Transformer
Évaluations des situations à risque et mettre en œuvre des changements organisationnels
Visiter des territoires inexplorés
La conquête de nouveaux marchés, l’élaboration de prototypes de nouvelles solutions et l’exploration de différents modèles de revenus peuvent nécessiter des modifications fondamentales au sein de votre entreprise. C’est pour cette raison qu’il est essentiel de choisir le bon partenaire technologique qui vous aidera à bien planifier la démarche qui assurera le lancement réussi de votre projet.
Nous prenons la peine de nous mettre à votre place et de nous poser des questions fondamentales quant à l’avenir, comme par exemple : Que représente le changement pour votre enteprise? Comment placer les intervenants au même niveau? Comment pouvons-nous générer des investissements? Quelles sont les technologies à privilégier?
Créer des changements significatifs
Nos experts travaillent de concert avec vous pour conjuguer les besoins des utilisateurs finaux, les modèles d’affaires et les technologies afin de résoudre vos problèmes les plus complexes et mettre sur pied une stratégie qui amènera cette innovation sur le marché.
Êtes-vous prêt à commencer?
Débuter une conversationEn quoi pouvons-nous vous aider?
Stratégie de soins numérique
Découvrez de nouvelles façons de mettre à profit les informations pour offrir une valeur ajoutée à vos intervenants et déployer des plateformes holistiques et intégrées de gestion des soins
Développement de nouveaux concepts
Construisez à partir des solutions que vous proposent les accélérateurs de Macadamian pour concrétiser des idées, des prototypes de travail jusqu'à la commercialisation.
Développement des fonctionnalités organisationnelles
Profitez de notre expertise pour offrir de nouvelles solutions tout en permettant à vos équipes internes d'accéder à de nouvelles technologies et fonctionnalités.
Session de développement stratégique de produits
Naviguez en intégrant les plus récentes technologies à votre produit tout en assurant une expérience client sans faille à tous les points de contacts numériques.
Design organisationnel
Élaborez un plan et redéfinissez l'expérience produit à tous les points de contact, soit avec les intervenants, les activités et les technologies requises pour réaliser vos tâches.
Évaluations compétitives du marché
Mettez à profit notre compréhension des marchés et les informations privilégiées dont nous disposons pour faire en sorte que votre solution vous permette d'atteindre vos objectifs organisationnels.
Je veux
Impliquer
Créer des solutions qui aident les patients à s'impliquer activement dans leur processus thérapeutique.
Transformer
Évaluer des solutions problématiques et mettre en œuvre des changements organisationnels.