Nous gérons chaque année plus de 100 lancements de logiciels, avec des échéances extrêmement serrées. Nous sommes des experts de la gestion, du contrôle et du suivi de projets logiciels qui évoluent très rapidement, et nous possédons des équipes partout au monde. Nos gestionnaires de projets peuvent vous aider à élaborer un plan pour le lancement de votre prochain produit de façon à ce que le lancement respecte à la fois votre budget et votre calendrier. Nous pouvons également vous aider à remettre en piste un projet en difficulté.
Ce que nous faisons
Notre expertise en gestion de projets nous permet d’élaborer des calendriers de développement de logiciels réalistes, de déterminer les produits livrables et de suivre les progrès du développement de façon à ce que votre produit soit livré à temps et conformément à votre budget. Nous établirons un plan de développement de produit et établirons le calendrier ainsi que les entrées et sorties correspondant à chaque étape.
Ce que vous obtenez
Vous obtiendrez un tableau complet du processus de développement logiciel de votre produit ainsi que l’accès à une équipe de gestion de projet chevronnée qui :
- établira qui réalisera le travail;
- expliquera quand le travail sera terminé;
- analysera les risques associés à chaque étape;
- vous donnera des conseils sur la gestion de la configuration, sur les outils de suivi de projet et sur les processus;
- suivra et gérera l’avancement des travaux.
Avec le soutien de Macadamian, vous établirez un calendrier fiable et aurez accès à une équipe responsable qui vous aidera à réduire les risques et à atteindre vos objectifs.
Pour de plus amples renseignements, ou pour fixer rendez-vous pour une évaluation, veuillez communiquer avec nous. Vous trouverez peut-être également utile notre guide The Software Manager’s Guide to Practical Innovation (en anglais).